人力资源管理经过了三个阶段 1 档案管理阶段 ，就是管档案，没有什么人力资源的开发，对员工的培训。 2 法制管理阶段 ，就是法律强制规定，企业要拿出营业额的多少来搞培训，要给员工制定什么什么发展计划等等。 3 企业主动开发阶段。 人力资源这个东西，在报表上是看不到的。两家同样的企业，设备一样，人员数量一样，人员结构一样，占地面积一样，什么都一样，产生的效益却可能有巨大的差别，因为，人的能力不一样。 同样一个任务，在利用同样的资源的情况下，A团队无法完成，B团队就能完成，还是人的素质问题。
人的素质的高低，在会计报表上看不出来的，也是不容易量化的。但它又实实在在的对企业的业绩有巨大的影响，所以企业会主动培养高素质的人才，这对人力资源管理就有了很高的要求。
目前新劳动法的实施，我们进入了 法制管理 阶段，可是大部分企业虽然意识到高素质的人才的重要，却没有想过自己去培养高素质的人才。 西方社会是在40年前进入法制管理阶段的，在人力资源管理方面，我们已经落后了40年，这个缺口是巨大的，因此，这个行业必然要进入高速发展期，至少近二十年，这是一个极有前途的行业。
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