小白龙的博客

索爱的手机有个特点，经常重启，每次重启后，屏幕上都振振有辞的提示一句话：手机已重启以提高性能。

这句话的用处非常大，可以省去很多投诉和维修。

如果没有这句话，可能就有客户投诉：你们的手机老重启，怎么回事儿啊。

或者：你们的手机有质量问题，我要求换一部。
或者：手机坏了，你们给我修一修。

其实这应该算是一个设计缺陷，但不知道哪个牛人想到了这一招，告诉你，这不是设计缺陷，这是为了提高你的手机性能。

扯淡吧。

除了小哥发的，合伙人可能出现的问题，我再补充一下吧。

小哥发的：
1、期望尽快套现，急功近利，短期行为增多；
2、对于公司管理和控制权，千方百计想把持在自己或者自己嫡系的手中；
3、面对可预期的风险时，不想共同面对，想拿回投入后撤离；
4、企业做大后，心态膨胀，要求更多权利，提出一系列不合理要求；
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        在今年的长协矿谈判中，降价至少40%以上，成为中钢协的一条底线。但和大型钢企态度迥然的是，一些中小型民营企业却已经和矿业巨头签署了长协合同。

原文我转到 http://www.bucter.com/bbs/thread-7807-1-1.html 了,不知道不登录能不能看到.

就因为我批评了《博弈圣经》，同样的留言发了两条。

我会不遗余力的继续批评《博弈圣经》的，大家千万不要被这本书误导了。

《在小吃店遇到凯恩斯》，我评论过了，结果我发现豆瓣上的朋友们批判的更厉害。http://www.ideaz.cn/blog/post/105.html 
大家千万别看这本书。

《博弈圣经》，人大经济论坛上批判的也很厉害，大家也别看了，虽然我早知道这本书，也一直没机会看。
关于博弈论，像《博弈游戏》这样的讲日常生活的都别看了，给你举几个囚徒困境的例子就能把你忽悠了。实在想看就搜长盛不哀的经典书。如吉本斯的。

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优秀产品经理的核心技能

在我以前的工作中，曾经设计过产品经理职位的核心能力模型，今天看到Michael的文章，和我思路非常相像，翻译整理出来和大家共享。

1、沟通能力

优秀的产品经理一定是个成功的沟通者， 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。产品经理的一个最主要角色是做为沟通的中心，如下图所示：

产品经理的沟通能力不仅体现在和不同工作岗位的人进行有效沟通，同时还体现在如下方面：

和不同个性的人沟通。例如，大部分工程师的性格偏内向，而大部分销售和市场人员则很外向
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